7月17日，省公司召開(kāi)2014年中工作暨應對鹽業(yè)體制改革工作座談會(huì )。詹先豪總經(jīng)理作了會(huì )議總結，王力亞副書(shū)記主持會(huì )議。省公司領(lǐng)導班子成員，省國資委第二監事會(huì )辦事處主任王正發(fā)及專(zhuān)職監事，各市、縣鹽業(yè)公司主要負責人以及省公司中層管理人員參加了會(huì )議。

　　會(huì )上，與會(huì )代表分成7個(gè)小組，圍繞如何應對國家鹽業(yè)管理體制改革和做好下半年工作進(jìn)行了深入交流和討論。省公司總會(huì )計師許建勝通報了全系統上半年經(jīng)營(yíng)及預算指標完成情況。省公司副總經(jīng)理顏宗華對做好下半年鹽與非鹽商品經(jīng)營(yíng)工作提出了具體要求。

　　詹先豪在總結中分析了當前的形勢，他指出，當前各單位必須正確認識和準確把握鹽業(yè)體制改革帶來(lái)的機遇和挑戰，進(jìn)一步增強工作的緊迫感和危機感，克服僥幸心理，丟掉一切幻想；進(jìn)一步振奮精神，堅定轉型發(fā)展的信心和決心，扎實(shí)做好應對改革的各項工作。

　　對于當前工作，詹先豪強調，一要加快推進(jìn)市縣公司自身管理體制機制的改革步伐。二要扎實(shí)推進(jìn)日用消費品營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )建設，不斷提升網(wǎng)絡(luò )建設水平，進(jìn)一步整合資源，創(chuàng )新業(yè)務(wù)模式，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，推進(jìn)現代物流管理，增強核心競爭力。三要特別加強各級領(lǐng)導班子建設，注重營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)骨干和人員的培養，加強營(yíng)銷(xiāo)隊伍建設，讓想干事的人有機會(huì )，會(huì )干事的人有舞臺，干成事的人有發(fā)展。四要扎扎實(shí)實(shí)抓好下半年的市場(chǎng)監管和經(jīng)營(yíng)工作。要堅持不懈打擊私鹽販銷(xiāo)行為，凈化食鹽市場(chǎng)；按照市場(chǎng)規則大力拓展多品種鹽和小工業(yè)鹽市場(chǎng)，提升經(jīng)營(yíng)效益；依托營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )拓展日用消費品銷(xiāo)售，提升市場(chǎng)占有率。五要扎實(shí)推進(jìn)群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，徹底整改“四風(fēng)”問(wèn)題，切實(shí)加強基礎管理，厲行節約，精打細算，降本增效，進(jìn)一步夯實(shí)我們的經(jīng)濟基礎。

　　詹先豪最后強調，當前安徽鹽業(yè)正面臨鹽業(yè)體制改革的重大考驗，全系統廣大干部職工必須大力弘揚安徽鹽業(yè)“團結、拼搏、誠信、創(chuàng )新”企業(yè)價(jià)值觀(guān)，不悲觀(guān)失望、不驚慌失措、不自暴自棄，繼續發(fā)揚安鹽人不服輸、不怕苦、敢于擔當、敢于勝利的奮斗精神，抓緊做好、做足應對準備。安徽鹽業(yè)一定能在市場(chǎng)化的進(jìn)程中取得改革轉型發(fā)展的新勝利。

會(huì )場(chǎng)全景